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在股权结构上，平安对各子公司高度控股。对产险、寿险业务，集团分别持有99%的股份；养老险、健康险，集团分别持有95%的股份；信托集团持有99.3%的股份；资产管理公司则是100%控股；银行握有控股权。2017年，马明哲在股东大会上对综合金融做了深刻描述，“我们观察、提炼出全世界100年来做综合金融所需的四个要素。第一，有可控股的金融牌照，持有证券、银行10%、20%股份是不可能的，平安所有的公司都是高比例控股。第二，必须有一个主业，拥有庞大的客户群迁徙。我们金融行业把保险做到极致，然后再逐步迁到其他。第三，必须有一个高度集中的中后台。平安在15年前，在汇丰当时是我们大股东的时候，就建立了一个高度集中的金融大后台，有了这个信息、管控的平台，通过系统和数据可以知道客户有什么需求，从而内部有一个快速反应的协调。第四，需要有杰出的团队和协同的机制。”
在创新方面，马明哲对变革抱以毫无保留的欢迎态度、给予高管团队充分的施展才华的空间。2004年6月，平安在香港上市。2007年，平安登陆A股市场。平安是中资金融机构中少有的H股价格长期高于A股价格的机构，价格“倒挂”显示了国际机构投资者对平安的信心。其背后是平安国际化的运营团队和治理结构。
至此，平安旗下包括产险公司、寿险公司、证券公司、信托公司等。2003年，平安收购总部设在福建省福州市的一家中外合资银行——福建亚洲银行，成为综合性金融服务集团的关键性战略步骤。此后经过增资，福建亚洲银行更名为“平安银行”。2006年，出资49亿元收购中国第一家城市商业银行——深圳市商业银行89.36%股份。2012年，深圳发展银行吸收合并原深圳平安银行，并更名为平安银行，平安完成银行板块拼图。
记者进入银隆控股大院看到，院子里共有三栋低层洋楼用于办公，两栋为二层高，第三栋高三层。据了解，第三栋楼房原为银隆控股及银隆新能源高管办公大楼，魏银仓办公室就在这里。但是记者进入后发现，该办公楼已经处于无人使用状态，相关办公设施等已经全部撤走。第一栋楼在前厅供有“关公”塑像，但楼门紧闭；第二栋楼标记“银通能源展示厅”，仅在午间看到有一位工作人员。
对比中国，全部家庭金融资产中现金和银行存款占比50%；类似银行存款的银行理财11.9%；证券类资产（家庭直接购买的股票和债券，以及通过公募和私募基金购买的证券和股权）占比27.6%；最可怜的是养老保险类资产，只有10.5%，过去十年这个比例没有像国际经验显示的那样随着收入水平增长而增长。
中国银保监会近日下发的《关于进一步加强和改进财产保险公司产品监管有关问题的通知（征求意见稿）》（下称《意见稿》）。中国银保监会表示，将改革现有财产保险公司产品监管方式，突出监管重点，统筹监管资源，提高监管效率，提升财产保险行业产品质量。车险、部分信用保证险将改备案制
